dfbonline
 
Home | Begrippen A-Z | Thema's | Adverteren | Contact
A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z #
Trefwoord: 

Begrip van de Dag
Abonneer u op de Begrip van de Dag feed (gratis)
Volg ons op Twitter
suppletieplicht
 Vandaag 17-07-2018
18704 begrippen & definities
 Meest opgevraagde begrippen
1International Bank Accou...
2AFM-mannetje
3Dogs of the Dow
4ouwe jongens krentenbroo...
5excasso
6debt service coverage ra...
7out-of-pocket kosten
8inkomen
9generatie Y
10hypotheekrenteaftrek
Meer >>
 Thema's
Meer >>
 Recent verbeterd
16-07Wet Invoering Extra Ge...
16-07kraamverlof
16-07WIEG
16-07babyverlof
16-07vaderschapsverlof
16-07partnerverlof
16-07suppletieplicht
16-07Chinese wall
16-07functiescheiding
16-07functional seperation
Meer >>
 Suggesties
Mist u een begrip? Suggesties?
Stuur ons dan een e-mail.

business case


Een business case is een kwantitatieve en kwalitatieve beschrijving van de bijdrage die een bepaalde voorgestelde of geplande actie kan leveren aan een onderneming c.q. organisatie. De business case is hulpmiddel bij het ondersteunen van beslissingen en een planningsinstrument.

De goede business case bevat net als een goed business plan een financiële onderbouwing (kosten, opbrengsten, cash flows e.d.) van de voorgestelde of geplande actie; in tegenstelling tot een business plan gaat de business case echter over de ‘impact’ van een één actie en niet over een organisatie als geheel. Onderwerpen van een business case zijn bijvoorbeeld:

  • de introductie van een nieuw product,

  • de bouw van een nieuw softwaresysteem,

  • de beslissing om een bepaald systeem zelf te ontwikkelen of te kopen (‘make or buy’).


Bij een business case worden meestal ook verschillende alternatieven met elkaar vergeleken.

Een business case is positief als deze de organisatie een verbetering oplevert ten opzichte van de huidige situatie, bijvoorbeeld in de vorm van:

  • extra inkomsten,

  • besparingen,

  • een hogere (positieve) cash flow,

  • tastbare niet-financiële voordelen, bijvoorbeeld een bijdrage aan strategische doelstellingen, kortere time-to-market of een hogere klanttevredenheid.


Bij een negatieve business case is die bijdrage er niet (negatief of nul).

Een goede business case moet ook helderheid verschaffen over de volgende zaken:

  • Wat behandelt de business case wel en niet (‘scope’, afbakening)?

  • Welke financiële criteria en andere besluitvormingscriteria worden gehanteerd bij de beoordeling van de business case?

  • Wat zijn de aannames en veronderstellingen?

  • Welke kritieke succesfactoren worden onderkend?

  • Welke tijdshorizon wordt bestreken?

  • Welke risico’s worden onderkend en hoe worden ze gemeten (bijvoorbeeld gevoeligheidsanalyse, scenario-analyse, Monte Carlo procedure/simulatie)?



Zie ook: kosten-batenanalyse, kostenplaatje, total cost of ownership, winst, verlies, kasstroom, cashflow, netto contante waarde, interne rekenrente, scenario, scenariodenken, scenario-analyse, best case, worst case, normal case, rendementsdenken, marktisme, economisering. Vergelijk: business plan, business model, total cost of ownership, investment case, beleggingsaanbeveling.



Mail dit begrip Tip anderen





 Voorgaand begrip:
Alle begrippen
Letter B.
Volgend begrip:
 

Home | Voeg begrippenlijst toe aan eigen site | Suggesties | Licenties
Adverteren | Over dfbonline.nl | Voorwaarden | Privacybeleid | Colofon | Sitemap | Contact
compleet