Partijen (mensen, organisaties, organisatie-onderdelen) die betrokken zijn bij iets, die - direct of indirect - betrokken zijn bij bepaalde zaken en die ook gevolgen ondervinden van bepaalde besluiten omtrent die zaken; een belanghebbende ondervindt invloed of kan zelf invloed uitoefenen als het gaat om een bepaalde zaak.
Bijvoorbeeld de belanghebbenden bij (het reilen en zeilen van) een onderneming, zoals afnemers, leveranciers, aandeelhouders, werknemers, bestuur, vakbonden, de overheid, omwonenden (bijvoorbeeld bij een fabriek), enzovoorts.
In het hedendaags bedrijfs- en overheidsjargon vandaag de dag vaak 'stakeholders' genoemd.
Voorbeeld
'Een stakeholder is een sukkel die er voor spek en bonen bij zit - ... Een paar jaar geleden heetten ze nog gewoon ‘belanghebbenden’, mensen die bij een bedrijf betrokken zijn. Klanten, het personeel, vakbonden, aandeelhouders, zakkenvullers zo je wilt. Tegenwoordig worden ze verstopt achter een uit de VS overgewaaid managementtermpje om nóg meer jeukwoorden aan op te kunnen hangen. Zoals de ‘constante dialoog die ze met elkaar aangaan’, de ‘waarde’ die ze ‘creëren’ (dat heet stakeholdersvalue) en natuurlijk het stakeholdersmanagement, de stakeholdersanalysis en zelfs de ‘stakeholder engagement specialists’ die steakholders aan de haren uit het moeras sleuren. Want steekholderen zúllen we.'
Bron: column Japke-d. Bouma (Wekelijks rekent Japke-d. Bouma af met jeukwoorden op kantoor), NRC.nl - 18-05-2016.
Zie ook: betrokken aandeelhouderschap, bestuur, governance, stakeholder value, stakeholder value benadering, governance, corporate governance, corporate disclosure policy, integrated reporting, conscious capitalism, benefit corporation.
 Tip anderen
|
