De in december 2004 door het Nederlandse kabinet ingestelde Monitoring Commissie Corporate Governance Code heeft tot taak de actualiteit en bruikbaarheid van de Nederlandse corporate governance code (ook wel de Tabaksblat code) te bevorderen en de naleving ervan door de Nederlandse beursgenoteerde vennootschappen te bewaken. De Code geeft een richtlijn voor de verhoudingen tussen het bestuur, de raad van commissarissen en aandeelhouders.
De monitoringcommissie van de spelregels voor behoorlijk bestuur is door werkgevers, werknemers en beleggers in het leven geroepen nadat er in reactie op bedrijfsschandalen in 2004 een code werd geschreven met best practices. Het is een zelfregulerende code volgens het principe ‘pas toe of leg uit (waarom je afwijkt)’ die regelmatig wordt geactualiseerd (inmiddels geactualiseerd in 2008, 2016 en 2022).
De Monitoring Commissie voert haar taak uit door:
- ten minste jaarlijks te inventariseren op welke wijze en in welke mate de codevoorschriften door de Nederlandse beursgenoteerde vennootschappen worden nageleefd;
- zich op de hoogte te stellen van de internationale ontwikkelingen en gebruiken op het terrein van corporate governance;
- het signaleren van leemtes of onduidelijkheden in de code.
De Monitoring Commissie doet jaarlijks verslag over de naleving van de code aan de minister van Financiën, de minister van Justitie en de staatssecretaris van Economische Zaken.
Noot: de commissie stond aanvankelijk onder voorzitterschap van voormalig directeur van het pensioenfonds ABP prof. dr. J.M.G. (Jean) Frijns, en werd dan ook wel de Commissie Frijns genoemd.
Voorbeeld
'Vakbond FNV stapt uit de monitoringcommissie corporate governance. De grootste vakbond van het land is ontevreden over de eenzijdige rol die werkgeversvereniging VNO-NCW en de belangenclub voor beursfondsen VEUO spelen als belanghebbende in de commissie. Door hun opstelling is de commissie volgens FNV verworden tot een club ‘die zich richt op het tevreden stellen van aandeelhouders en winstmaximalisatie’.'
Bron: FD - 17-10-2024.
Internet: www.mccg.nl.
Zie ook: governance, monitoring, Code Tabaksblat, best practice, zelfregulering, pas toe of leg uit, VNO-NCW, Vereniging Effecten Uitgevende Ondernemingen, vakbond.
|
