Ook: promotieparadox.
Een door Laurence J. Peter Raymond Hull bedachte 'stelling' die oorspronkelijk als satire was bedoeld maar later tot serieuze theorie is gepromoveerd.
Zij formuleerden het ongeveer als volgt: “elke werknemer in een hiërarchie stijgt tot diens onbekwaamheid”. Dus tot een niveau dat te hoog voor die persoon is. Iemand die goed functioneert wordt gepromoveerd tot een hogere functie; presteert zij/hij ook hier goed dan volgt opnieuw promotie, enzovoorts. Net zo lang tot een functie is bereikt die boven iemands niveau ligt (het niveau van incompetentie). Als je eenmaal gepromoveerd bent, is het te laat, want het is uiterst zeldzaam dat iemand degradeert of gedegradeerd wordt.
Engels: Peter Principle.
Zie ook: promotie, demotie. Vergelijk: Wet van Parkinson.
|
