Ook: pure-play organisatie.
Een 'zuivere speler': een onderneming die helemaal of nagenoeg op één type 'business' gefocust is, dus op één type product of type dienstverlening (bijvoorbeeld alleen online-verkoop), en daar zeer sterk aan vasthoudt.
Ook gebruikt als het gaat om het doelgericht beleggen in dit soort bedrijven. Een investeerder die alleen geld stopt in een specifiek product of een bepaalde marktsector, of belegt in een specifieke grondstof of onderneming is ook een 'pure player'.
Voorbeeld
- 'Tot 2011 was LaDress een pure player, daarna zijn jullie offline gegaan. Eerst met een pop-upstore. Vervolgens met shop-in-shops in warenhuizen in binnen- en buitenland. Die laatste hebben jullie niet meer. Waarom? “In Nederland waren we inderdaad te koop bij de Bijenkorf, omdat we onze hele collectie wilden kunnen aanbieden. En we meer invloed wilden hebben op de winkelomgeving – lees: experience – zijn we daarmee gestopt. Mede daarom zijn we ook niet actief op een platform als bol.com of Zalando. In onze huidige winkels, in Amsterdam en de tweede net geopende in Den Haag, kan dat gelukkig wel."
Bron: Emerce, interview met Simone van Trojen, CEO, LaDress - 15-04-2017.
- 'De kranten en tv-journaals tonen beelden van lange rijen aan de supermarkten, waaronder die van Colruyt. De Belgen slaan aan het hamsteren. Het duurt niet lang of die hamsterwoede slaat over op het aandeel Colruyt. Op 17 en 18 maart schiet Colruyt respectievelijk 15 (3) en 21 procent (4) hoger. Ongezien voor het doorgaans rustige goedehuisvaderaandeel. 'Wil je veilig zitten, kies dan voor de verkopers van voeding', laat een analist van Jefferies optekenen. Colruyt behoort daarin bij de zeldzame 'zuivere spelers' in Europa.'
Bron: Tijd.be - 07-12-2020.
Zie ook: kernactiviteit, nichespeler, boetiek, neobank, challenger bank. Vergelijk: one-trick pony. Tegenovergesteld: conglomeraat, full service.
|
