Op elk willekeurig moment mensen aannemen of ontslaan, flexibele instroom en uitstroom.
Organisaties kunnen te maken hebben met snelle schommelingen in afzet en productie; men wil direct kunnen anticiperen op ontwikkelingen bij afnemers. Deze organisaties voelen dan de behoefte aan een flexibele schil en willen snel kunnen 'opschalen' of juist het bestand van medewerkers kunnen verkleinen.
'Hire and fire' wordt vooral geassocieerd met het Angelsaksisch model. Deze werkwijze kan veel onzekerheid geven bij werknemers.
Voorbeeld
'„Waardecreatie gaat niet alleen over de centen. Je kunt een organisatie niet motiveren door alleen over geld te praten. Als je het alleen over aandeelhouders hebt, verlies je ontzettend veel, is mijn ervaring. Kijk naar het typisch Amerikaanse model. Dat is toch vrij mager. De beloning is daar op bepaalde niveaus enorm, maar de loyaliteit van werknemers juist heel beperkt, zeker hogerop. Het is hire-and fire. En vergis je niet: de kosten van zo’n systeem zijn zo hoog. Alsof je een gezin alleen bij elkaar kunt houden door het zakgeld te verhogen.”'
Bron: NRC, interview met Thierry Vanlancker, topman AkzoNobel - 13-10-2017.
Zie ook: arbeid, werkloosheid, Angelsaksisch model, flexibilisering van de arbeidsmarkt, flexibele schil, flexibele baan, zelfstandige zonder personeel, afslanken, reorganisatie, lean and mean, rightsize, flexisme, wegwerparbeid, werkende armen, sociale dumping, stapelbaan, combinatiebaan, cloudwerker, gig worker, McJobs, moderne slavernij. Vergelijk: lean and mean.
|
